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商务局2018半年度总结
信息索引号 04618780/2018-01971 生成日期 2018-07-18 公开日期 2018-07-18
文件编号 发布机构 梁溪区商务局 公开时限 长期公开
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会 公开形式 网站
有效期 长期 主题(一级) 综合政务 主题(二级) 文秘工作
公开程序 部门编制,经办公室审核后公开 体裁 其他 关键词 规划,经济,总结
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内容概述

商务局2018半年度总结

  上半年,在区委、区政府的正确领导下,我局紧紧围绕全区的工作中心和重点,围绕高质量发展要求和“六大攻坚战役”决策部署,结合在年初制定的各项任务指标,认真谋划、扎实工作、有序推进,较好地完成了各项工作任务。

  一、上半年工作情况

  (一)商贸流通优化提升。梳理示范区建设典型材料,并被省商务厅推荐至商务部作为江苏省商贸流通领域体制改革亮点在全国推广。开展各类活动,承办“新青年、新文创、新消费——江苏新兴青年青春筑梦季启动暨无锡青年创意节”、2018年无锡市“夏日狂欢促消费”等活动,组织并参与 “梁溪文脉,余韵流风”第二届梁溪特色书展、2018年无锡消费促进季、无锡市第二期跨境电商沙龙、无锡市生活服务职业技能大赛、“傲视中山路,人生见芳华”等活动。成立梁溪区烹饪餐饮协会,规范和指导餐饮行业的经营行为,提高餐饮行业发展水平。推进电子商务发展,苏宁易购、家乐福、天惠超市发展O2O模式,三凤桥、陆稿荐、王兴记等老字号企业借助网络电商平台扩大业务;优化梁溪电商园、邮政电商园孵化基地载体环境,吸引产业链上下游电子商务平台企业入驻园区;促进商贸企业发展跨境电商,组织40多家外贸企业参加市跨境电商培训,帮助企业与亚马逊、速卖通、江苏赢享汇等海外电商平台对接发展跨境电商。

  (二)外资外包服贸负重前行。梳理今年在手或在谈的规模较大外资项目以及区内发展情况较好的服务外包企业,密切关注项目进展和企业发展,为力争完成全年指标打好基础。根据市局提供的服务贸易企业名单和确定的基数,以企业家数、街道外贸进出口总额、常住人口数情况等为依据进行指标分解,保障服务贸易工作的有序开展。

  (三)外贸外经进展良好。面对全球经济不确定、中美贸易摩擦、出口汇率波动、进出口需求减少等压力,立足自身实际,多措并举培育外贸增长新优势。加快兑现省市外贸专项扶持资金,向60家企业拔付资金294.68万元。走访企业超50家,协助3家企业处理外贸摩擦。加大国际市场开拓力度,做好第123届广交会、第28届华交会、第7届昆山进口交易会、第21届中国重庆国际交流合作洽谈会、第22届江苏出口商品展览会、2018中国国际日用消费品博览会等境内外重点展会的招展组织工作,累计组织近50家外贸企业75个展位和近200人参展。

  (四)市场建设有序推进。将黄巷集贸市场、沁扬农贸市场和五星农贸市场列入改造计划,参与市场改造方案前期设计及会审,对方案完善提出建议。实时跟踪市场改造进度,强化过程督导,要求属地街道每周上报改造提升进度并定期进行实地查看,及时帮助解决市场方的困难。加强农贸市场肉菜追溯系统建设,会同市商务局执法支队对锡澄路农贸市场、天鹏菜篮子工程有限公司、广瑞集贸市场和广益新村农贸市场补充溯源设备的移交工作。组织金桥国际食品城有限公司、国联金属材料市场有限公司申报省级转型升级市场,组织朝阳集团股份有限公司、天鹏集团有限公司申报商务部供应链创新与应用试点。规范行业管理,做好单用途预付卡的备案工作,配合市商务局做好汽车行业管理工作,调查二手车市场情况,规范二手车市场秩序,牵头开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作。

  (五)楼宇经济创新发展。初步完成构建“楼宇经济信息管理服务平台”并进行内部试运行,各街道优化排查数据信息,梳理全区楼宇基本情况。深入重点楼宇走访调研,深入全面梳理楼宇经济发展情况,形成了楼宇经济高质量发展调研报告,并牵头起草了《关于加快梁溪区楼宇经济高质量发展的实施意见(征求意见稿)》、《关于进一步推动楼宇经济高质量发展的政策意见(试行)(征求意见稿)》、《梁溪区重点楼宇“楼长制”管理服务工作实施细则(讨论稿)》等一系列文件。

  (六)招商工作持续发力。1-5月,新设内资企业4032家,注册资本152.75亿元,注册资金超亿元企业11家。出让中萃食品厂北侧、国联金属材料市场东侧、中南装饰城、大庄里、食品园33号、下甸桥、小天鹅等7幅经营性地块,面积共计475.46亩;出让工业用地1幅,面积18亩。4月中旬由区委主要领导带队赴北京进行招商考察推介,拜访北控医疗、东方集团、华胜信息、清华同方、启迪协信等五家企业,并成功举办梁溪区北京招商推介会。棚改及基础公共设施建设项目(投资额30亿元)、知合智慧出行项目(投资额10亿元)已成功落地。对2016、2017年签约项目进行“回头看”,三次签约大会共签约78个项目,总投资额1322.38亿元,其中,成功落地项目32个,投资额170.93亿元,在谈项目39个,投资额1012.55亿元。  二、存在问题和困难

  对照今年的年度工作目标任务,还有差距。主要表现在:一是社零数据实现正增长的压力较大,国家相关统计制度改革造成社零数据负增长。二是楼宇经济发展和商贸流通创新发展示范区建设工作面广量大,需要加强平台建设及专业院校智力支撑。三是重大外资项目匮乏,落地数较少,完成全年指标任务面临极大困难。

  三、下一步工作举措

  下一步,我们将按照区委、区政府的决策部署,瞄准重点领域和关键环节,着力弥补薄弱环节,以实在的工作举措确保全年目标任务的顺利完成。

  (一)提高重点企业社零贡献,突出商贸流通特色亮点。密切关注重点企业的发展情况,与统计局、街道等紧密配合,做好社零数据的统计分析,关注重点企业的经营情况和数据变化,及时掌握企业下降或增长原因,并进行分析和沟通。通过走访、扶持,帮助企业发展。引进并加强监管,力争使限上社零尽早实现正增长。推进省级商贸流通示范区建设,推动创建国家级示范区,优化商贸流通发展环境,加强对重点商贸流通企业的项目支持、政策支持、人才支持、活动支持,助推企业发展壮大。加大促进消费力度,抓好重大节假日、各商贸企业周年庆典等活动,配合办好“金秋购物节”,与市局联合打造“消费促进季”,营造商业氛围,拉动大众消费,繁荣节日市场,促进社零增长。做好梁溪区商业联盟成立大会工作,制定联盟年度工作计划,并按照计划推进商业联盟各项活动开展。

  (二)推进外贸稳定增长,加强出口品牌培育。积极引导企业开拓新兴市场,参与俄罗斯、东欧、中亚、东南亚等国家和地区一带一路经济带建设。支持企业参加境内外各类展会,在巩固欧盟、中东、日本三大传统市场的基础上,大力开拓南美、西非、金砖四国和土耳其等新兴市场。促进外贸转型升级,突出龙头企业和拳头产品的出口;开拓对外投资市场,引导支持金茂公司、宁朗、光明集团、中交新能源、产业集团、美安医药等一批有实力的企业“走出去”。 完善品牌培育机制,增加出口产品自主品牌含量,提升我区出口产品竞争力;在全区现有“2017-2019年度无锡市重点培育和发展的国际知名品牌”3家企业的基础上,培育更多企业参与申报省、市品牌的创建。

  (三)促进外资项目及早到位,完善外包及服贸基础工作。全面梳理外资项目,对于宏昌胶粘带、富星地毯等已设立或已增资而未到位的外资企业进行排查,促使资金尽早到位。紧盯中信泰富、国金中心续建、小天鹅地块、下甸桥地块、夹城里地块、威孚地块等外资储备项目,与平台、街道共同做好项目的前期跟踪服务、中期的项目洽谈以及后期的配套协调,为外资项目提供优质的全程服务,争取项目尽早落地,减小到位外资的缺口。继续做好现有外包系统中企业合同数的录入工作和新增服务外包企业在系统中的注册工作。做好服务贸易企业系统直报工作,对市局提供的近500家服务贸易企业,动员年进出口总额较大的服务贸易企业到“服务贸易统计监测业务平台”进行直报,完善FATS统计数据。

  (四)落实农贸市场改造提升,研究制定长效管理办法。按照年初改造计划,把握时间节点,积极跟踪指导,督促各相关街道及农贸市场方按进度安排高质量完成今年的改造提升任务。依据修改后的《无锡市市区农贸市场长效管理综合考评办法》,修订《梁溪区农贸市场长效管理综合考评办法》,制定《梁溪区农贸市场改造提升和长效管理综合奖补资金管理办法》,进一步完善农贸市场长效管理的各项措施办法。积极向辖区农贸市场宣传农贸市场公益性试点建设的有关政策,引导农贸市场主动参与试点工作,继续做好辖区企业申报供应链创新与试点工作的跟踪服务。

  (五)加大楼宇经济工作力度,推动楼宇经济高质量发展。优化发展楼宇经济,围绕“发展、管理、服务”三大主题,优化楼宇服务举措,搭建楼宇信息平台,着力提升楼宇企业入驻率、楼宇属地注册率和楼宇税收贡献率。瞄准重点楼宇,采取综合性措施,对楼宇进行充实提升、业态调整、功能置换和定向招商,减少楼宇空置面积,提升空间资源的利用水平,提高贡献率。引导楼宇产业有机更新,使相同或相近产业的企业集聚,打造一批以总部经济、金融服务、现代商贸、信息服务、科技创新、文化创意、教育培训、健康养老等为主题的特色楼宇。实施“楼长”工作制,由区领导担任楼长,其他楼宇由属地街道主要领导担任楼长,建立“六位一体”的工作机制,协调解决楼宇在工商注册、行政审批、招商引资、金融服务、改造升级、设施配套等方面的困难和问题。规范楼宇经营秩序,重点加强对无税企业的管理,督促楼宇内区外注册登记企业进行变更登记,提高楼宇企业属地纳税率和属地注册率,力争年内楼宇内属地无税收企业和非属地企业的转化工作初见成效。

  (六)加强招商项目落地对接,推动地块出让及载体盘活。紧盯往年的签约项目,找准症结、重点突破,强化攻坚,加强项目后续服务,提高项目落地率。加强与今年以来开始对接的苏宁集团、北控医疗、华胜信息、清华同方、启迪协信、中青旅等重点客商的商谈沟通,实时跟进,促进一批战略合作项目早落地、早开工、早见效。加大力度开展地块推介,重点推进总部园CD地块、太湖广场F地块、太极二分厂、机电技工学校分部、锡钢浜A块、好艺家北楼地块、地板馆、总部园三期、惠元面粉厂B地块、双河惠东里AC地块、东方王榭南侧地块、食品科技园33-2、34号地块的前期协调工作。加大力度盘活存量载体,通过改造提升、业态调整、功能置换和定向招商,提高资源利用率和企业产出效益,重点推进原新世界、原英武百货、保利广场、农行大厦、总部商务园、广益名品城、金格商业广场等存量载体的盘活工作。

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